????我們要做的事情還有很多，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的關(guān)系，現(xiàn)在很多項(xiàng)目只能叫停了，接下來(lái)要做更多自己的事情，我跟在座的很多朋友私底下也在聊很多事情，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，在座的朋友組成一家公司可以干過(guò)很多人，所以我們應(yīng)該把大家的長(zhǎng)處，或者說(shuō)是我們的成功經(jīng)驗(yàn)大家結(jié)合在一起分享，我們?nèi)鄙俚倪€是一個(gè)團(tuán)結(jié)，大家往往都是忽略了很多朋友之間的感情，忙于自己的事情，有的時(shí)候當(dāng)你停下來(lái)，你去回想一下，大家在一起聊很好創(chuàng)意的時(shí)候，其實(shí)聊完就完了，我們應(yīng)該把它執(zhí)行出來(lái)，我們應(yīng)該為這個(gè)東西去努力，去改變我們的生存現(xiàn)狀，只有我們自己有信心，市場(chǎng)再差我們也不會(huì)怕的。（謝謝大家！）

????鄭偉：我是最不遵守紀(jì)律的，我沒(méi)有準(zhǔn)備PPT。

????當(dāng)開始的時(shí)候大家都沒(méi)有說(shuō)怎么解決金融危機(jī)的問(wèn)題，我一直覺(jué)得所謂危機(jī)有危就有機(jī)，巴非特也說(shuō)海潮退下去就知道誰(shuí)在光著屁股游泳了。我們上小學(xué)的時(shí)候經(jīng)常有這種情況出現(xiàn)，老師走進(jìn)教室突然間跟大家說(shuō)今天我們考試，大家都開始忙了，趕緊翻書，打小抄，危機(jī)出現(xiàn)了。只有好學(xué)生不怕，說(shuō)考的東西有準(zhǔn)備，這樣的學(xué)生才能應(yīng)對(duì)危機(jī)。

????為什么大家討論經(jīng)濟(jì)危機(jī)，有了危機(jī)大家賺不到錢，原先一個(gè)月掙100萬(wàn)，現(xiàn)在一個(gè)月只能掙兩毛錢，危機(jī)就出現(xiàn)了。我們公司看到的是什么？很多公司的預(yù)算的確減少了，特別是廣告公司的預(yù)算，因?yàn)椴幌氪蚰敲炊鄰V告，都是有預(yù)算的，因?yàn)槲乙恢备鷱V告公司有很多聯(lián)系，因?yàn)槲沂亲雒襟w的。這個(gè)時(shí)候廣告公司說(shuō)我們沒(méi)有這么多預(yù)算，比如說(shuō)只有20萬(wàn)，只有50萬(wàn)，我們要做什么。以前是投放到新浪，一個(gè)打廣告很貴，一天50萬(wàn)，或者說(shuō)投放到CCTV、BTV等等，很貴。這個(gè)時(shí)候他就開始分析同樣的價(jià)錢不能這么盲目投放，我們的媒體就介紹給他說(shuō)，我有一個(gè)媒體，這些媒體全部是公司的意見領(lǐng)袖，就是搞創(chuàng)意的，創(chuàng)意總監(jiān)，就像林曉這樣的人，還有包括很多廣告公司的CD、AD等等，他們說(shuō)我很喜歡這個(gè)媒體，他們看完這些東西，我不同意汪鈺偉說(shuō)設(shè)計(jì)公司沒(méi)有錢，我相信很多設(shè)計(jì)公司很有錢，能開很好的車。有廣告公司說(shuō)你們是小眾的媒體，我就問(wèn)他們，假設(shè)我是一個(gè)醫(yī)學(xué)類的雜志，給醫(yī)生看的雜志，按正常思維投放的廣告應(yīng)該是什么呢？比如說(shuō)感冒藥，最新的醫(yī)療器械，我跟廣告公司說(shuō)，第一，他們是一群人；其次，才是一個(gè)廣告人，創(chuàng)意人，或者設(shè)計(jì)師，或者是學(xué)生，他們看我們的東西。既然他們是人，林曉要穿衣服，汪鈺偉要吃飯，很多人都有需求，這群人很油需求。IPOD剛出的時(shí)候，最先沖進(jìn)公司的一定是搞創(chuàng)意的人，絕對(duì)不是在街邊掃地的大媽，所以我跟廣告公司說(shuō)，你投放到我這樣的媒體，比如說(shuō)你投放到新浪，一天有1000萬(wàn)人看到你的廣告，只有10%的人對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，但是投放到我這里是100%的人感興趣，這個(gè)時(shí)候我并沒(méi)有覺(jué)得危機(jī)出現(xiàn)了，因?yàn)槲腋嬖V他們花同樣的價(jià)錢產(chǎn)生的影響力是不一樣的。有一家南方制造拖鞋的公司，他很厲害，他每年幾十個(gè)億出口，幫助美國(guó)去代加工，他是一個(gè)泉州的公司。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)了，美國(guó)人說(shuō)我不需要那么多拖鞋了，溫家寶跟他們說(shuō)，兄弟，咱們擴(kuò)大內(nèi)需吧，怎么擴(kuò)大內(nèi)需呢？我們要提升自己的品牌價(jià)值，以前一直是（中國(guó)制造），我們?nèi)ッ绹?guó)，買了一個(gè)很好的耐克鞋翻過(guò)來(lái)一看（中國(guó)制造），我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況，美國(guó)人拿著很好的設(shè)計(jì)給中國(guó)，中國(guó)加工之后再回去，人家可以賣很貴，日本的動(dòng)畫片加工全部在上海，我們很慘。后來(lái)我跟這家公司說(shuō)我們有這樣的群體，我說(shuō)我們?cè)谌蛴?00萬(wàn)個(gè)會(huì)員，有400萬(wàn)意見領(lǐng)袖，讓他們幫助你做一些事情，怎么做呢？我們可以一起搞一個(gè)拖鞋的圖案，或者拖鞋工業(yè)設(shè)計(jì)的征集比賽，這個(gè)時(shí)候就不單單只是一個(gè)中國(guó)國(guó)內(nèi)的小型比賽了，我用很便宜的價(jià)錢幫你做國(guó)際形象，美國(guó)人發(fā)現(xiàn)原來(lái)中國(guó)人也會(huì)做設(shè)計(jì)，歐洲人也說(shuō)原來(lái)中國(guó)人也會(huì)做工業(yè)設(shè)計(jì)，并不是出國(guó)的那些人會(huì)做工業(yè)設(shè)計(jì)。

????這個(gè)時(shí)候品牌形象提升了。他說(shuō)今年我要在中國(guó)開幾百家店，只賣他們的鞋，所有圖案由我們?cè)O(shè)計(jì)師提供。我一直說(shuō)我去賺設(shè)計(jì)師的錢的時(shí)候，一定要讓設(shè)計(jì)師先有錢賺，我一個(gè)月幫你拿5000塊錢的定單，你給我5塊，50塊不是過(guò)分的事情，經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)了，設(shè)計(jì)師是不懂得市場(chǎng)的，他們只會(huì)貓?jiān)谀抢锂嬕划嫞蛞淮蜃肿郑枰幻钖|西，然后一群大媽來(lái)追他，就是這樣的生活狀態(tài)。我們幫他做什么呢？我們幫他做的就是你們只要去安心地搞你們的創(chuàng)作，市場(chǎng)我?guī)湍愦蛲āＫ裕乙恢备业耐抡f(shuō)，我們公司到底是什么定位，除了我是媒體以外？在公司老板的聚會(huì)上，我是一個(gè)設(shè)計(jì)師，我是一個(gè)創(chuàng)意人，在這樣的聚會(huì)上，我是一個(gè)商人，我只跟大家談錢。因?yàn)槟銈冇绣X了就不會(huì)再開這樣的會(huì)，討論什么經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大家都很開心地去吃飯了。我今天也沒(méi)有像他們?nèi)荚谧鰪V告。

????我今天帶著我們這邊的貼紙，這是我們出的貼紙，這上面有我們的介紹，大家回去可以看一看，應(yīng)該每人都可以有一張。我也很歡迎所有的，有教育界的牛人，有產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，建筑設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)師，還有公關(guān)的，我也相信我是做媒體的，我跟方總一樣，都是做媒體的，我相信通過(guò)媒體的渠道，能夠幫助所有的設(shè)計(jì)師把他們很好的產(chǎn)品推廣到社會(huì)上去，這是最關(guān)鍵的。我一直跟大家說(shuō)，為什么我們中國(guó)那些三級(jí)城市的土老板很有錢，他們根本不認(rèn)為我們的想法有價(jià)值，一個(gè)化肥袋子，他說(shuō)我就要放一頭豬，旁邊一顆樹，上面加上什么什么化肥就OK了，不要設(shè)計(jì)，也不懂廣告設(shè)計(jì)，但他很有錢，這個(gè)東西你幫我做完100萬(wàn)，我讓你怎么干你就怎么干，所有人跟他說(shuō)什么色彩、構(gòu)成，我不需要你做這些東西……我要告訴他們的，我要做的是幫助企業(yè)為什么創(chuàng)意能夠改變你的企業(yè)，為什么創(chuàng)意能夠幫助你們減少成本。這個(gè)時(shí)候我相信我們這家公司應(yīng)該是無(wú)敵的，后面有清華美院，還有很多FOIY公司出來(lái)的人，有很多很多渠道，我想這家公司一定會(huì)最強(qiáng)，一定生意是最大的。危機(jī)出現(xiàn)了，我一直覺(jué)得幫助企業(yè)去省錢，你不能讓他增加預(yù)算。同樣的預(yù)算，我?guī)湍闳プ鲆郧澳銢](méi)有想過(guò)的事情，我告訴你，比如即使有400萬(wàn)，400萬(wàn)的人里面可能有5%的人買你的產(chǎn)品，對(duì)你的產(chǎn)品感興趣，那他是最開心的，不要說(shuō)公司沒(méi)有預(yù)算，任何公司都是有預(yù)算的，所以我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的方法就是重新整合我們的資源，因?yàn)槲沂亲稣腺Y源的，整合所有資源，比如林哥有很多奢侈品，這邊有玩偶，那邊有什么什么東西，杭教授有很多院校的資源，我們一起整合，做一些事情，假設(shè)只幫助可口可樂(lè)重新塑造一個(gè)品牌，很便宜，比原先投放給央視的錢便宜得多，比如說(shuō)1000萬(wàn)，以前投放一年1000萬(wàn)，同樣我們幫你們做這個(gè)執(zhí)行，1000萬(wàn)塊錢大家一起來(lái)分，這是很簡(jiǎn)單的事情，大家有錢賺，就不需要放在這種桌子上開會(huì)了，大家肯定就會(huì)在一起開香檳，這才是大家真正應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的方法。

????杭間：剛才看了大家的東西，聽了大家的發(fā)言，我是很受鼓舞，這不是客氣話，我的觀點(diǎn)中國(guó)的設(shè)計(jì)情況相當(dāng)復(fù)雜，但是只要有我們這樣一些設(shè)計(jì)師在，我想可能這次危機(jī)過(guò)去以后使中國(guó)的設(shè)計(jì)師會(huì)有一個(gè)非常好的前景。說(shuō)復(fù)雜是因?yàn)閯偛鸥魑辉O(shè)計(jì)師也都談到了，尤其是同意剛才鄭偉先生的觀點(diǎn)，其實(shí)危機(jī)的情況也一樣，也是相當(dāng)復(fù)雜，因?yàn)檫@次危機(jī)并不是一個(gè)所有領(lǐng)域的危機(jī)，而是某些領(lǐng)域的危機(jī)。比如說(shuō)我和方老師在學(xué)校里面，我們就沒(méi)什么危機(jī)，這次危機(jī)對(duì)大學(xué)是影響比較小。

????比如說(shuō)上次央視有一個(gè)節(jié)目采訪日本當(dāng)年泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期，在日本人里面不去投資股市，不去做奢侈品的投資，那批人在當(dāng)年經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期所受到的危機(jī)也是比較少。這次比如說(shuō)美國(guó)人和中國(guó)人，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)人的危機(jī)是受到影響比較少。因?yàn)槊绹?guó)人不存錢，他每一個(gè)上班族非常依靠他所在的公司，或者是職務(wù)，一旦在美國(guó)結(jié)構(gòu)里面出現(xiàn)危機(jī)，他的家庭危機(jī)遭受的嚴(yán)重程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎中國(guó)人想像。因?yàn)橹袊?guó)人都存點(diǎn)錢，自己想方設(shè)法買個(gè)房子，這樣基本需求解決了問(wèn)題，實(shí)際上遭受危機(jī)比較小。

????我看在座的很多設(shè)計(jì)師都有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷，就整個(gè)西方來(lái)說(shuō)，從國(guó)家主體這塊，并不是很危機(jī)，說(shuō)句白話，包括中國(guó)也是這樣，國(guó)家并沒(méi)有遭受到太大的損失，國(guó)家口袋里的錢還是多得很，所以，不管是發(fā)旅游獎(jiǎng)券，不管是退稅，實(shí)際上都是國(guó)家害怕進(jìn)一步的在整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)層面因?yàn)槲C(jī)產(chǎn)生影響而影響到整個(gè)社會(huì)的大結(jié)構(gòu)，比如政治層面和意識(shí)形態(tài)層面的穩(wěn)定，所以才從國(guó)家的兜里把錢掏出來(lái)投放到民間層面。如果不是這樣，可能大家都聽過(guò)廣東省委書記汪洋（去年上半年危機(jī)剛來(lái)的時(shí)候他就說(shuō)），廣東不怕危機(jī)嗎？那些受危機(jī)影響的要倒閉的，他說(shuō)完全沒(méi)有問(wèn)題，倒閉就倒閉掉了，政府決不去支持和扶持。因?yàn)檎檬峭ㄟ^(guò)這樣一個(gè)危機(jī)而引起的再結(jié)構(gòu)的過(guò)程，無(wú)論是民族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，或者是中國(guó)制造，或者是中國(guó)創(chuàng)造，反正類似這樣都能讓中國(guó)到達(dá)一個(gè)比較高的水平，汪洋能夠敢這么說(shuō)，包括這次所謂多少萬(wàn)農(nóng)民工失業(yè)的問(wèn)題，到今天為止，在中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)中也好像沒(méi)有形成太大的問(wèn)題，所有媒體或者民間都在預(yù)測(cè)今年是中國(guó)的某個(gè)紀(jì)念日，都感覺(jué)是危機(jī)年，好像有危人聳聽的意思。我認(rèn)為這也是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的復(fù)雜問(wèn)題。

????比如香港設(shè)計(jì)中心協(xié)會(huì)，香港政府每年給200萬(wàn)美金，主要統(tǒng)籌香港下面的五個(gè)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)，當(dāng)時(shí)香港回歸以后，香港人也很想跟大陸合作，當(dāng)時(shí)他找的是歌華集團(tuán)。因?yàn)槲腋茉缯J(rèn)識(shí)的，我說(shuō)你怎么能找歌華呢？我說(shuō)我對(duì)你表示憂慮的，肯定很難做成功。五年以后，他確實(shí)沒(méi)有做成功，雖然現(xiàn)在看起來(lái)歌華有設(shè)計(jì)博物館，也做一些設(shè)計(jì)方面的事情，但是作為半政府的企業(yè)來(lái)做，各位設(shè)計(jì)師可能也看到了，上次我在北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)周（設(shè)計(jì)師高端論壇）我也去說(shuō)了一句真話，我說(shuō)以“政府企業(yè)為主導(dǎo)的所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)的推動(dòng)，在我理解是一個(gè)以政府貪官污吏再一次將國(guó)有資產(chǎn)流失的借口，因?yàn)樗耆前褔?guó)家對(duì)創(chuàng)意的，對(duì)設(shè)計(jì)類很迫切情況下的投入，被這些人瓜分掉了，這是政府層面的。

????另外，如果從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看，剛才大家都提到了，珠三角、長(zhǎng)三角一帶，我知道在我們?cè)盒＠锩妫瑥V州大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的院長(zhǎng)譚教授十幾年前就不像清華美院比較喜歡紙上談兵，他們比較緊密地跟珠三角地區(qū)的中小企業(yè)結(jié)合在一起，在做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)。這次我跟譚老師見面的時(shí)候，我問(wèn)他在這次危機(jī)里面，你們這么多年來(lái)所進(jìn)行合作、打交道的中小企業(yè)的情況如何？他說(shuō)影響不大，因?yàn)橛绊懕容^大的都是外資的，或者是貼牌的，中國(guó)的中小企業(yè)，雖然有的在做低端消費(fèi)品，因?yàn)槭亲约旱脑O(shè)計(jì)，這塊情況比較好。

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