審視我們的審美教育 ? 當(dāng)你自信地認(rèn)為自己的審美修養(yǎng)無懈可擊的那一剎那，請冷靜地回憶一下你受到的審美教育是否嚴(yán)格和全面？客觀地說，從建國以后直到今天，在我們的教育體系里面，甚至包括藝術(shù)院校的課程，都無法受到完整的審美教育。我們只能期盼下一代接受的教育里會有審美，那樣才是優(yōu)秀和完整的教育。因?yàn)閷徝篮腿松^一樣，往往是左右人們做事或思考問題的潛意識，所以蔡元培先生早在20世紀(jì)30年代就呼吁美育救國，遺憾的是，那時候我們還是一個掙扎在死亡線上的民族。 ? 我們的民族經(jīng)歷了從1848年到1949年間長達(dá)101年的戰(zhàn)爭，和后來30年的意識形態(tài)洗禮，和后來又30年的拜金主義暴風(fēng)，讓整個民族數(shù)百年前還曾擁有的高貴審美退步到了市井流民的地步。甚至割裂了我們與祖先的文化紐帶，以至于有時候我們都可以懷疑我們和傳說中的先人是否還屬于同一個民族？我們今天大肆宣揚(yáng)的那些丑陋的民族符號，紅墻綠瓦、旗袍汗褡、張牙舞爪的龍、既繁復(fù)又粗糙的文飾和景泰藍(lán)等，幾乎生活中傳承下來的所有審美遺產(chǎn)（不包括博物館里的文物），都不是中華民族的主體文化的結(jié)晶。 ? 這就是一個企業(yè)為什么要打造自己的企業(yè)文化的原因，為什么要建設(shè)自己的審美的原因。這些審美的基因和文化認(rèn)同構(gòu)成了一個集體共識的事業(yè)觀，是企業(yè)最有效的黏合劑，擁有了企業(yè)文化之后，企業(yè)里的人們應(yīng)該做的事情都將轉(zhuǎn)化成了自然而然的習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)。因此企業(yè)文化較之企業(yè)紀(jì)律，人們接受起前者來要積極主動得多，并且它比紀(jì)律更加擁有更強(qiáng)的感染力和主動性。 ? 如果你還想領(lǐng)略我們那些早已逝去的高貴審美文明，今天只有兩個地方能夠找到，一是在故宮博物院的魏、晉、宋、明幾代的珍稀畫作里，但因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)，這些展品很少會拿出來面世。一旦你有幸與之謀面，你會不難發(fā)現(xiàn)，無論是建筑還是服飾藝術(shù)，優(yōu)雅和飄逸才是我們祖先的審美結(jié)晶，它們在宋明的時候到達(dá)了巔峰，那時候，審美已經(jīng)被提煉得非常樸素和簡潔，而之后我們就開始逐漸遺忘和篡改它們。另外一個地方更為寶貴，因?yàn)橹钡浇裉炷沁€是一個鮮活的地方，人們至今都生活在唐朝的審美里面，那個城市就是日本的奈良。有人說：如果你想看到古代的中國，就去奈良吧。奈良是一座古城，據(jù)說是在公元710年完整地仿造大唐長安城而建，并且完好地保存至今。如果與平遙古城相比，你就可以輕易地看出，1000年來我們民族的審美到底退步了多少。
我講這些故事的目的，不是要刻意貶低我們的審美，而是想用事實(shí)提醒大家，我們每個人在這方面接受的教育的確非常有限。審美教育是需要貫穿成長才能完成的一種修養(yǎng)訓(xùn)練，一個最重要的課堂就是家庭，那些信息都是通過耳濡目染的方式滲透進(jìn)入我們心靈的，而我們整個社會的差距正在于此。 ? 今天，中國社會正在步入富足，很多商品在滿足了功能需要的基礎(chǔ)上，開始滿足人們的審美要求，這些商品包括房子、汽車、服裝、家私、首飾……于是今天中國的設(shè)計行業(yè)逐漸擁有了廣闊的生存空間。這是一個浪潮，是我們自發(fā)地恢復(fù)全民族審美秩序的開始，一個民族的審美修養(yǎng)就是通過日常生活的所有環(huán)境和物品傳達(dá)的。你今天有欲望去學(xué)習(xí)這些知識，來完善你的企業(yè)形象，也是這個浪潮的一部分。所以作為一名設(shè)計師，我非常誠懇地建議您，在工作中最好耐心聽取專業(yè)人士在審美方面的建議，共同學(xué)習(xí)和探討，不能固執(zhí)己見。我也要提醒設(shè)計師朋友，要真誠地把客戶當(dāng)成朋友，鍛煉自己的感染力和溝通能力，培養(yǎng)你與客戶之間的信任和友誼。更為重要的是，一名設(shè)計師物質(zhì)見識和精神見識都是不可或缺的。 ? 為了擁有屬于自己的企業(yè)形象，企業(yè)要用很長的時間、花很多錢與專業(yè)公司合作，看似是一個漫長的旅途，但其實(shí)如果你樂在其中的話，這些工作很有可能成為你的愛好，是你工作之余的休息。在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)建設(shè)品牌的過程中，那些日理萬機(jī)的高層管理者非常喜歡和我們開會的原因就是我們的會可以讓他們感到輕松和愉快，大家在探討和學(xué)習(xí)審美的同時，逐漸把企業(yè)的形象樹立起來，并且推廣到公司里的每一個人身上，每一個角落里面。 ? 如何能讓企業(yè)形象建設(shè)的工作變得有趣和快樂起來呢？如何能夠節(jié)約時間和金錢，并得到一個有效的結(jié)果呢？我誠懇地建議大家，按照業(yè)已成熟的那些行業(yè)規(guī)范去管理設(shè)計公司，把他們當(dāng)成朋友和事業(yè)上的伙伴，就像對待你們的供貨商或者分銷商一樣，培養(yǎng)和呵護(hù)他們，讓他們把你的工作當(dāng)成令他們感到榮耀的事業(yè)。 |
