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藝術(shù)中國(guó)

設(shè)計(jì)公司

藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2009-11-26 11:08:52 | 出版社: 中信出版社

  設(shè)計(jì)公司

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  2004年,當(dāng)電影《英雄》準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)奧斯卡最佳外語(yǔ)片獎(jiǎng)的時(shí)候,張偉平先生意識(shí)到電影也是一種消費(fèi)類產(chǎn)品,便聘請(qǐng)我為他的好萊塢之行進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)。于是我得到了兩次去洛杉磯學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這兩次商業(yè)旅行讓我有幸參觀了迪士尼公司和夢(mèng)工廠——世界上最傳奇的兩家公司。對(duì)他們的訪問讓我大大開闊了眼界,讓我認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)公司對(duì)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的作用。

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  我在參觀迪士尼博物館時(shí)尤其深刻地認(rèn)識(shí)到,設(shè)計(jì)師個(gè)人和一間設(shè)計(jì)公司相比無足輕重,設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)推動(dòng)的力量爆發(fā)于它的工業(yè)化之后,設(shè)計(jì)的工業(yè)化讓設(shè)計(jì)產(chǎn)生“核爆炸”似的威力。大家仔細(xì)地回憶一下,在默片時(shí)代,沃爾特?迪士尼(Walt Disney)先生親手創(chuàng)造的那個(gè)老鼠形象是絕對(duì)無法與今天可愛的米老鼠相提并論的,更何況今天迪士尼公司所擁有的那么多明星。所以我說沃爾特先生的偉大之處不是親手創(chuàng)作了那個(gè)老鼠的形象,而是親手創(chuàng)建了迪士尼公司這個(gè)制造設(shè)計(jì)的“工廠”,是這間公司培養(yǎng)了一代又一代的設(shè)計(jì)人才,然后通過他們創(chuàng)造了米老鼠的傳奇,是這間公司創(chuàng)造了一部又一部感動(dòng)我們童年的童話故事,是這間公司為我們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)純潔的偶像,是這間公司開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代、一個(gè)行業(yè)……

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  全世界的天才們每年都會(huì)涌入這些公司進(jìn)行學(xué)習(xí)、工作,直至成長(zhǎng)為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才,創(chuàng)造出令自己感到驕傲、令他人嘆為觀止的作品。前幾年,美國(guó)媒體娛樂公司維亞康姆宣布,他們以9億美元的價(jià)格,把夢(mèng)工廠公司里的電影資料館轉(zhuǎn)售給國(guó)際金融投資巨頭索羅斯領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)投資集團(tuán)。這足以說明一個(gè)設(shè)計(jì)公司的價(jià)值。

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  若將設(shè)計(jì)公司比喻成一個(gè)花房,設(shè)計(jì)師就是那些花房培育出來的鮮花,花房里的鮮花一旦離開了園丁的照顧就會(huì)凋零。這就是那些自作聰明的企業(yè)為了省錢從著名公司聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師私下為他們工作,卻往往得不到好結(jié)果的原因。

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  就像這幾年中國(guó)電影行業(yè)里生產(chǎn)的那些商業(yè)大片一樣,為了讓這些電影看起來更像美國(guó)電影,投資人從好萊塢零星地聘請(qǐng)了一些人才,這些人的履歷里面赫然寫著《指環(huán)王》、《黑客帝國(guó)》、《太極旗飄揚(yáng)》這樣的作品,但是這種聘請(qǐng)個(gè)人的方法并沒有讓中國(guó)電影國(guó)際化。現(xiàn)在大家都明白了,中國(guó)電影的真正出路是和像華納兄弟、哥倫比亞、米高梅、夢(mèng)工廠這樣的電影公司合作,學(xué)習(xí)他們經(jīng)營(yíng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的方法。設(shè)計(jì)早就變成了一項(xiàng)分工明確、需要多領(lǐng)域合作完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)公司如果不承擔(dān)起培育人才、發(fā)明工具、創(chuàng)造理論等責(zé)任,這些公司也必將走向失敗。

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  因此,一個(gè)企業(yè)在尋找設(shè)計(jì)公司的時(shí)候,不能只看這個(gè)公司的規(guī)模、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)等資料。如果你想尋找到能夠創(chuàng)造出智慧和財(cái)富的設(shè)計(jì)公司、能夠長(zhǎng)期合作的伙伴,一定要考察這些設(shè)計(jì)公司是否具備生命力,那些生命力就表現(xiàn)在它們是否善待人才,是否對(duì)人才給予關(guān)懷和培養(yǎng),還是像使用建筑工人一樣使用他們。看那些設(shè)計(jì)公司為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造的學(xué)習(xí)時(shí)間、氣氛和條件,還要看看他們是否喜歡學(xué)習(xí)。

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