 ? 3.企業(yè)家按自己理想狀態(tài)成立的私人藝術(shù)機構(gòu)或是作為企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條與戰(zhàn)略發(fā)展一部分的美術(shù)機構(gòu)，這兩種類型時常以交叉方式存在著。這與中國的經(jīng)濟構(gòu)成對民營美術(shù)館形成發(fā)展的決定性影響有關(guān)。上世紀90年代末，一批先富起來的企業(yè)家（以房地產(chǎn)老板為主）首先投身民營美術(shù)館的建設(shè)中，他們中大多是藝術(shù)愛好者或者曾經(jīng)是藝術(shù)家，他們以企業(yè)的房產(chǎn)作為場地，以企業(yè)資金利潤運營美術(shù)館和收藏作品，在本質(zhì)上，仍然是“畫廊+藝術(shù)陳列室”的概念。“美術(shù)館”的運作和策劃，部分取決于企業(yè)家個人的愛好，也不排除投資主體試圖通過興辦“美術(shù)館”取代單一宣傳的廣告方式，借助藝術(shù)和公眾活動積累社會聲譽，爭取稅收優(yōu)惠和其他政府項目的便利條件。如2002年，房地產(chǎn)精英張寶全先生建立今日美術(shù)館的初衷，完全基于電影導(dǎo)演出身、同時作為一名書法家的精神理想，當然“今日美術(shù)館”也為當時張寶全旗下項目今典花園贏得了“京城最有文化的社區(qū)”的稱號，帶動了樓盤銷售。 ? 4.私人機構(gòu)社會化后的美術(shù)館。如2006年，今日美術(shù)館成為中國第一家民辦非企業(yè)公益性機構(gòu)，之后有觀復(fù)博物館。 ? 5.外資作為主要后盾的非營利藝術(shù)空間。如“尤倫斯當代藝術(shù)空間”。 ? 在中國經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢下，這些新興的“美術(shù)館”和“非營利藝術(shù)機構(gòu)”都是在最近十年相繼涌現(xiàn)的，除了以上類型的第1、2部分，在各種以民辦為主要類型的“美術(shù)館”和“非營利機構(gòu)”中，不乏“混水摸魚”者，“掩耳盜鈴”者，“掛羊頭賣狗肉”者，“無知無畏”者。出現(xiàn)這些情況的原因是因為在中國的美術(shù)館體系中存在諸多問題： ?  ? 1.個人與企業(yè)向注冊為非營利的社會文化機構(gòu)包括民營美術(shù)館、藝術(shù)家組織、博物館和藝術(shù)空間進行捐贈或贊助可享受“同額免稅”原則，這是許多發(fā)達國家為博物館、美術(shù)館所提供的造血機制，這一先進的立法原則從根本上保障了美術(shù)館的生存可能。目前我國沒有適宜非營利組織發(fā)展的稅收法律體系。有限的贊助資源又面臨來自體育、影視、演藝等大眾娛樂項目的激烈競爭。這類項目在知名度、投資回報等方面的優(yōu)勢顯然是絕大多數(shù)視覺藝術(shù)項目所不能比擬的。另外，在贊助者為美術(shù)館的運作項目投入資金后，通常還要為這筆文化事業(yè)的贊助經(jīng)費另行交納稅金，這種近于懲罰性的稅收制度在很大程度上打擊了贊助者的積極性，對當前日趨國際化的美術(shù)館運作模式造成了致命的阻礙。 ? 無論國有或民營，幾乎所有的中國美術(shù)館都在對“同額免稅”政策翹首以盼。然而目前我國仍然沒有放寬對美術(shù)館實行相關(guān)免稅的限制。截止到2008年底，對非營利性（包括民營、國有）的美術(shù)館免稅，稅務(wù)部門和民政府部門的標準是：美術(shù)館所接受捐贈的部分，美術(shù)館方可以享受免稅；提供捐贈的組織或企業(yè)可將相當于捐贈額度12%的企業(yè)成本進行免稅。這比之絕大部分歐美國家實行的捐贈“同額免稅”相差甚遠。 |
