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　　20世紀(jì)80年代中期以后，國內(nèi)興起了一撥公立美術(shù)館建立熱潮。中國的美術(shù)館建設(shè)進(jìn)入了復(fù)蘇階段，進(jìn)而成為不少較發(fā)達(dá)地區(qū)的階段性文化命題。以上海美術(shù)館、深圳美術(shù)館等新館的落成開放為標(biāo)志，許多省市的場館建設(shè)從無到有，部分地方政府甚至私營企業(yè)也開始把注意力投注到文化硬件的建設(shè)上來。藝術(shù)學(xué)術(shù)上的發(fā)展要求美術(shù)館必須突破原來單一的展覽陳列的功能，逐漸向國際化的美術(shù)館形態(tài)靠近。經(jīng)過一二十年的發(fā)展，美術(shù)館的典藏、保存、展示、研究、教育、推廣、社會服務(wù)等功能才日益完善豐富起來，并與開展群眾喜聞樂見的各類文化藝術(shù)娛樂活動的群藝館、以流動陳列展示為主的展覽館、以固定展覽各類文物為主的文物館以及承擔(dān)專業(yè)教育功能的藝術(shù)院校、承擔(dān)創(chuàng)作生產(chǎn)的各級畫院、作為專業(yè)理論研究機構(gòu)的藝術(shù)研究院區(qū)別開來。不過，功能劃分的略見清晰，并不意味著人們對美術(shù)館的本質(zhì)與性格完全了解清楚。

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　　20世紀(jì)90年代末期，中國開始了民營美術(shù)館建設(shè)試驗期。成都上河美術(shù)館、沈陽的東宇美術(shù)館紛紛成立，但都沒逃脫“隕落”的命運。2003年前后,中國藝術(shù)品市場大面積復(fù)蘇，各種名目的民營美術(shù)館叢生，成為藝術(shù)界一大現(xiàn)象。畫家聚居地宋莊，就一下子涌現(xiàn)出來八家民營美術(shù)館。（媒體曾報道，僅南京市就有三十多家“美術(shù)館”，似乎街頭隨便有藝術(shù)氣息的小商店，都可以叫做“美術(shù)館”，可見美術(shù)館的正名有多么重要。）不過，除北京今日美術(shù)館、上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館、深圳OCT當(dāng)代藝術(shù)中心等少數(shù)機構(gòu)已站穩(wěn)腳跟之外，大多數(shù)或煙消灰滅，或茍延殘喘，或名存實亡。民營美術(shù)館不斷涌現(xiàn)，是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的投資沖動，亂象橫生之中，挑戰(zhàn)著我國傳統(tǒng)的美術(shù)館管理體制，挑戰(zhàn)著美術(shù)館建設(shè)與評價的國際游戲規(guī)則，諸多民營資本的介入，不僅在醞釀更大更高的產(chǎn)業(yè)整合，也在醞釀體制突破。

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　　今日美術(shù)館作為民營非企業(yè)美術(shù)館發(fā)展的先驅(qū)，正是這個時代的特殊產(chǎn)物。目前的藝術(shù)界，也正是在這樣一種含混不清的狀況中發(fā)展著。綜觀目前中國的“美術(shù)館”與“藝術(shù)非營利機構(gòu)”，大致歸納出以下類型：

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　　1.各級政府直接設(shè)立的國有美術(shù)館。類似于中國美術(shù)館、上海美術(shù)館、廣東美術(shù)館，屬于國家事業(yè)性單位，享有國家的行政費用和發(fā)展補助。

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　　2.民營、但享受政府間接支持的美術(shù)館，如炎黃藝術(shù)館、何香凝美術(shù)館，屬于民辦公助，主要在職員工都列入國家事業(yè)單位編制，是理事會領(lǐng)導(dǎo)下的公益性機構(gòu)，屬于國家事業(yè)性單位的范疇。炎黃藝術(shù)館的基礎(chǔ)運作資金是出于黃胄先生對國家捐贈成立的基金（被民生銀行接管后，出資方為民生銀行）。2005年成立的OCT當(dāng)代藝術(shù)中心在行政上直屬于何香凝美術(shù)館，藝術(shù)中心的工作人員除外聘人員外，其他工作人員都是國家事業(yè)編制，活動、行政安排還是由何香凝美術(shù)館審批，同何香凝美術(shù)館一樣隸屬于國務(wù)院僑辦，資金完全由國務(wù)院僑辦下面的國有控股企業(yè)深圳華僑城提供。