第四節(jié) 美術(shù)館的使命 ? 非營(yíng)利組織是為其使命而存在的。對(duì)于所有非營(yíng)利組織而言，使命代表了組織的責(zé)任、公共性與信念，并實(shí)際引導(dǎo)著組織的一切行動(dòng)。任何一個(gè)文化機(jī)構(gòu)，即使是文化企業(yè)，“使命感”也是獲得公眾尊敬、價(jià)值認(rèn)同與社會(huì)形象的最重要因素。尤其對(duì)于作為非營(yíng)利組織的美術(shù)館來(lái)說(shuō)，使命高于一切，是美術(shù)館決策的最高標(biāo)準(zhǔn)。任何美術(shù)館的活動(dòng)都需要直接或間接支持使命達(dá)成。使命也是美術(shù)館工作人員的精神支柱——這種類(lèi)同于神職人員的志愿精神，根源于大家所守護(hù)的是人類(lèi)文明和人類(lèi)靈魂中最美、最脆弱的部分。 ?  ? 所有的美術(shù)館應(yīng)該公布一份由管理當(dāng)局通過(guò)的使命。我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)美術(shù)館好壞的核心是，美術(shù)館在完成自己設(shè)定的使命和目標(biāo)時(shí)做的有多好。我們最終檢驗(yàn)美術(shù)館使命制定好壞的標(biāo)準(zhǔn)不是辭藻華麗的使命陳述，而是正確而恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)。 ? 美術(shù)館的使命陳述必須清晰簡(jiǎn)潔，使命必須超過(guò)任何人的能力，提升成員的見(jiàn)解，具備強(qiáng)烈的感染力，使人們感受到自已可以為之奉獻(xiàn)。使命應(yīng)當(dāng)闡明美術(shù)館做什么，為誰(shuí)，為什么？美術(shù)館的使命確定了美術(shù)館的身份、定位及存在的目標(biāo)及意義，同時(shí)還需要說(shuō)明在現(xiàn)有條件下對(duì)公眾及典藏職責(zé)的理解。同時(shí)，美術(shù)館的使命必須可以轉(zhuǎn)化為切實(shí)的目標(biāo)和能夠貫徹落實(shí)下去的行動(dòng)（這一點(diǎn)我們?cè)凇睹佬g(shù)館的戰(zhàn)略規(guī)劃》一章中還會(huì)詳細(xì)闡述），那些以詳細(xì)清楚的使命作為自身決定、行動(dòng)、自省準(zhǔn)繩的美術(shù)館，能夠更有效的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 ? 美國(guó)博物館協(xié)會(huì)要求其會(huì)員在使命的闡述方面具備以下特征：博物館堅(jiān)持其為公眾服務(wù)的角色并以這一角色為中心安排教育活動(dòng)。博物館效忠于公眾，使其使命和運(yùn)營(yíng)透明化。博物館對(duì)自我使命有清楚的理解，相互溝通該使命存在的理由，以及在其努力下的受益人是誰(shuí)。博物館運(yùn)營(yíng)的方方面面是一個(gè)完整的整體并且都致力于實(shí)現(xiàn)博物館自身的使命。博物館的管理機(jī)構(gòu)以及員工在言行上要積極、有助于發(fā)展并合理分配資源來(lái)實(shí)現(xiàn)博物館的使命。 ? 第五節(jié) 中國(guó)的美術(shù)館發(fā)展現(xiàn)狀 ? 在中國(guó)，美術(shù)館的定義一直都不那么清晰。在第一節(jié)中，我們已經(jīng)講過(guò)，“美術(shù)館”這一中文名稱(chēng)直接援引自日文譯名，其英文名稱(chēng)“ArtMuseum”所含有的“博物館”之明確義旨在“美術(shù)館”中先天缺位。美術(shù)館經(jīng)常會(huì)被簡(jiǎn)單地看作展覽館、文化宮甚至畫(huà)廊，而完全沒(méi)有被作為博物館來(lái)看待。在20世紀(jì)80年代中期以前，中國(guó)甚至沒(méi)有一個(gè)完整概念上的美術(shù)館。 |
